Gestión ágil en todos nuestros proyectos
Todos los proyectos de Ingeniería Informática Plus se gestionan con Scrum. Nuestro equipo, con certificación Scrum Master, puede ayudarle también a implantar Scrum en su organización para mejorar la productividad, controlar mejor los riesgos y optimizar el retorno.
Scrum es un marco de buenas prácticas para gestionar proyectos: no abarca de forma explícita otras áreas, como las pruebas, el control de versiones, el diseño o la arquitectura.
Ventajas de Scrum
Su objetivo es obtener resultados cuanto antes y adaptarse a los cambios. Con entregas en plazos cortos, normalmente de dos semanas a un mes, se consigue:
- Gestionar las expectativas del cliente con resultados tangibles.
- Resultados anticipados (time to market).
- Flexibilidad ante las necesidades del cliente y los cambios del mercado.
- Gestionar de forma sistemática el retorno de la inversión.
- Reducir de forma sistemática los riesgos del proyecto.
Cómo funciona
- El cliente (Product Owner) crea y gestiona la lista de requisitos del producto y la prioriza según el valor que le aportan, su coste de desarrollo y los riesgos del proyecto.
- Al final de cada iteración, el equipo muestra al cliente los requisitos completados. Así conoce el avance real sin esperar a una entrega final que podría haberse desviado del resultado esperado, cuando corregirla sería costoso y retrasaría el proyecto.
Aplicar Scrum exige que el cliente se implique y participe activamente en el proceso: el alineamiento entre cliente y equipo de desarrollo es esencial.